集团企业数字化转型与数字驾驶舱平台建设（348页，2026年）

分类：企业服务

标签：数字化转型、数字驾驶舱、工业互联网、数据治理、智慧电厂、数字平台、管理驾驶舱

摘要：本方案为某集团新能源发电企业（以风能、太阳能等清洁可再生能源为主业）的数字化转型与智慧企业顶层设计和实施建设总体规划，全文348页，系统覆盖现状诊断、总体架构、技术平台、数据体系、业务落地与实施保障，是大型集团企业开展数字化建设的综合性参考范本，适用于电力、能源及资产密集型集团的数字化转型立项与落地借鉴。 编制背景源于能源变革与“云大物移智链”数字化智能时代，企业需落实国资委《关于加快国有企业数字化转型工作的通知》精神，服务集团“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”的世界一流能源供应商战略目标及“数字、智慧电厂”行动计划。企业现状显示，该公司成立于2006年、2015年改制为子公司，设12个部门及3个直属机构，处于信息化向数字化过渡期，已建成38套信息系统覆盖安全生产、综合管理、办公自动化与网络安全，本部通过桌面云、虚拟化实现集约管控，并设立数字中心筹备组。曾联合湖南先一科技、朗坤科技等对领导、15个本部部门、3家基层企业与5家外部企业开展访谈调研，奠定了智慧企业建设基础。 诊断出五大不足：一是业务点多面广、场站分散，数字化转型有待提升；二是智慧电厂试点（风电A、水电A、宾川光伏）

来源：zuudee | 日期：2026-09-23 | 格式：PDF | 页数：348