古茗：中端茶饮龙头，鲜活供应链筑壁垒

分类：消费民生

标签：现制茶饮、古茗、加盟模式、冷链供应链、万店、咖啡烘焙、下沉市场

摘要：古茗是国内中端现制茶饮赛道的龙头企业之一，门店网络已突破万店，长期深耕下沉市场与区域加密策略，形成以浙江、福建、江西等为核心的强势区域，并逐步向全国渗透。公司主打10至18元价格带，兼顾品质与性价比，在三四线及县域市场具备较强的品牌认知与消费黏性。 供应链是古茗最显著的竞争壁垒。公司自建冷链物流体系，实现对加盟门店的每日鲜果与原料配送，保障产品口感一致性与食品安全，构建起多数同业难以短期复制的鲜活供应能力。区域加密策略则通过高密度布点提升品牌曝光、摊薄仓配成本、强化消费者心智，形成强区域、高密度的门店网络效应。 从行业演进看，现制茶饮的竞争已从门店数量比拼转向供应链效率、产品迭代与品牌运营的体系化较量。下沉市场的消费频次与客单价仍有提升空间，而冷链履约能力决定了产品上限与扩张半径。古茗将供应链作为战略中枢，使其在高线加密与低线渗透之间保持节奏平衡，降低跨区域扩张的运营风险。 在竞争维度上，现制茶饮的护城河越来越依赖仓配密度与信息化中台：高密度仓配降低断货与损耗，数字化系统提升订货准确率与营销触达效率。古茗在优势区域形成的这种飞轮效应，成为其向外扩张时的能力底座，也使新进入者难以在短期内

来源：zuudee | 日期：2026-08-19 | 格式：PDF | 页数：26